Veranderen en ontwikkelen doe je natuurlijk niet zomaar. Daar zijn goede (on)bewuste redenen voor. Je zet stappen, verandert en ontwikkelt …
- ofwel vanuit de pijn die je ervaart in de huidige situatie
- ofwel op basis van de aantrekkingskracht vanuit de gewenste situatie
In het ideale geval is het een combinatie van beide. Pijn om in beweging te komen én de eerste stap(pen) te zetten. Plezier om deze beweging gaande te houden richting je doel.
Het is waardevol om een beoogde verandering in termen van deze twee eenvoudige rubrieken ‘huidig’ en ‘gewenst’ te beschrijven.
Een flip-over, een bak koffie en betrokken deelnemers zijn al voldoende. Uiteraard is het plaatje voor iedereen verschillend. En dat is nou juist ook juist de kracht.
De verschillen boven tafel krijgen, weten te waarderen en met respect tot één geheel smeden. Van directiekamer tot aan de werkvloer … en weer terug. Zo eenvoudig, zo leerzaam en zo effectief. Een heldere en voedzame bodem voor commitment en uiteindelijk resultaat.
[Q] Hoe ziet jouw verandering eruit in termen van “huidig” en “gewenst”?
